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73.8%的受訪者期待靈活就業(yè)12月4日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,“支持靈活就業(yè)”成為穩(wěn)就業(yè)措施的重點(diǎn)。隨著更多95后進(jìn)入職場(chǎng),靈活就業(yè)也正在成為年輕人“種草”的一種工作新模式。 近日發(fā)布的《2019年雇傭關(guān)系趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告》顯示,73.8%的受訪者對(duì)靈活就業(yè)表示期待與認(rèn)可。該報(bào)告由智聯(lián)招聘針對(duì)全國(guó)2835名職場(chǎng)人進(jìn)行調(diào)研分析而成。 受訪者對(duì)于靈活就業(yè)的顧慮依然存在,調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要有:收入不穩(wěn)定(73.1%)、沒(méi)有社會(huì)保障(67.7%)、相關(guān)法律不健全(45.8%)、存在信用風(fēng)險(xiǎn)(31.9%)等。 面對(duì)當(dāng)前就業(yè)結(jié)構(gòu)的變革,全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)副理事長(zhǎng)劉世錦,在2019中國(guó)年度最佳雇主頒獎(jiǎng)盛典暨中國(guó)人力資本國(guó)際管理論壇上表示,首先要促進(jìn)勞動(dòng)力流動(dòng),優(yōu)化人力資本配置。今后10年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大部分將出現(xiàn)在大都市圈、城市群、城市帶;其次要完善社保體系筑牢社會(huì)安全網(wǎng),以更大力度、把更大份額的國(guó)有資本劃轉(zhuǎn)社;;第三要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)提高人力資本質(zhì)量。 企業(yè)的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型為靈活就業(yè)提供了可能。智聯(lián)招聘CEO郭盛長(zhǎng)期觀察發(fā)現(xiàn),很多優(yōu)秀企業(yè)都表示自己“是平臺(tái)型組織”,最明顯的特點(diǎn)就是“授權(quán)機(jī)制”,賦予基層員工更多的責(zé)權(quán)利,不斷提升自己的組織效能。 調(diào)查顯示,64.3%的受訪者所在企業(yè)呈現(xiàn)出平臺(tái)型的組織形態(tài)。46.8%的受訪者認(rèn)為平臺(tái)化、靈活的辦公模式可以解放更多創(chuàng)造力;50.2%的受訪者認(rèn)為在工作中“做自己”會(huì)釋放創(chuàng)造力。 在激發(fā)員工自驅(qū)力的因素中,83.7%的受訪者認(rèn)同物質(zhì)或薪酬激勵(lì),74.5%的受訪者認(rèn)同自我實(shí)現(xiàn)的成就感,72.3%的受訪者認(rèn)可被尊重的身份認(rèn)同。在個(gè)體的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展中,64.1%的受訪者希望有明確的職業(yè)規(guī)劃,55.1%的受訪者期待有專(zhuān)業(yè)的人員培訓(xùn),54.1%的受訪者期待有展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。 值得注意的是,74.2%的受訪者在當(dāng)前企業(yè)中的工作年限在3年以?xún)?nèi)。這與平均跳槽周期相互印證,選擇3年以?xún)?nèi)就跳槽一次的白領(lǐng)占65.4%。 在職場(chǎng)人換工作的原因中,因發(fā)展前景不樂(lè)觀(40.5%)、薪酬太低(39.3%)、工作不開(kāi)心(38.2%)等原因離開(kāi)的占比較高,總結(jié)來(lái)講就是“沒(méi)前(錢(qián))途”和“不開(kāi)心”。 調(diào)查顯示,員工對(duì)當(dāng)前企業(yè)的整體忠誠(chéng)度普遍較低,52%的受訪者選擇“如果有更好的工作機(jī)會(huì),會(huì)考慮離開(kāi)”,17.7%的受訪者選擇“沒(méi)什么感情,隨時(shí)可能走人”,12.2%的受訪者選擇看公司的經(jīng)營(yíng)情況而定,僅有15.8%的受訪者認(rèn)同企業(yè)文化,愿意與企業(yè)一同成長(zhǎng)。 郭盛認(rèn)為,95后更希望能夠得到及時(shí)鼓勵(lì),希望工作不僅是掙錢(qián),而且能夠成就自我。調(diào)查中有85.9%的受訪者會(huì)選擇和自己價(jià)值觀相同的企業(yè)。他們對(duì)企業(yè)有需求,希望企業(yè)不僅是打工的地方,而且是能夠?qū)W習(xí)和共同成長(zhǎng)的地方。 問(wèn)及什么因素可以提升其忠誠(chéng)度時(shí),43.6%的受訪者選擇“提供健全的人才培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制”,30.8%的受訪者選擇“以人為本的管理模式”。 報(bào)告還發(fā)現(xiàn),93.7%的受訪者把終身學(xué)習(xí)納入人生目標(biāo),大多數(shù)人會(huì)選擇參加培訓(xùn)、自學(xué)和向牛人請(qǐng)教等學(xué)習(xí)方式。 編輯:小樹(shù) |
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