文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報訊（通訊員 景濤）今年以來，寶雞市陳倉區(qū)坪頭鎮(zhèn)聚焦后備力量隊伍建設(shè)重點任務(wù)，扎實做好青年引進、教育引導(dǎo)、服務(wù)管理等各項工作，堅持以選、育、用“三步法”建強村級后備力量“生力軍”，為譜寫坪頭鄉(xiāng)村振興新篇章提供堅強人才保障。

聚焦鄉(xiāng)村振興，優(yōu)選源頭儲備工程。緊扣鄉(xiāng)村振興需要，堅持好中擇優(yōu)、優(yōu)中選強，通過“聽、查、看、訪、評”等方式，聚焦農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、農(nóng)村實用人才、退役軍人等后備人才，深入了解其政治立場、工作能力、群眾基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿�，立足農(nóng)村事業(yè)發(fā)展，按照“缺什么人才”就“補什么人才”，“什么人才好用”就“千方百計引來”的原則，確保引進人才馬上能用、馬上見效，選出了63名有干勁、會干事、作風(fēng)正的后備力量隊伍，按照個人意愿和專業(yè)技能充實到各行業(yè)的中堅力量，強力推動坪頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞鄉(xiāng)村發(fā)展，系統(tǒng)培育后備力量。聚焦推動鄉(xiāng)村振興，列出緊缺技能“清單”，按照“因材施教、全面覆蓋、資源共享”培養(yǎng)思路，健全全鎮(zhèn)培養(yǎng)體系，根據(jù)后備力量類型、崗位、需求“訂單式”制定長短結(jié)合的培養(yǎng)規(guī)劃，委托各行業(yè)領(lǐng)域?qū)�業(yè)人員和農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門開展“訂單式”培養(yǎng)，年內(nèi)培訓(xùn)鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)技能200余人次，并常年開辦特色種植、農(nóng)旅融合、致富帶頭人專題短訓(xùn)班。建立“導(dǎo)師幫帶”機制，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和各基層黨支部書記與63名后備力量隊伍結(jié)對幫帶，安排跟崗歷練，深度參與基層治理、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等中心工作，有效提升后備力量解決復(fù)雜問題、駕馭復(fù)雜局面的工作能力。

突出智力支撐，發(fā)揮本土人才作用。圍繞后備力量助力鄉(xiāng)村振興，廟溝村后備力量羅永春積極謀劃集體經(jīng)濟出路，突破西部山區(qū)地形地貌限制，通過統(tǒng)籌鄰近村資源，多村聯(lián)建養(yǎng)殖基地，占地60余畝，養(yǎng)殖蛋雞11萬羽，帶動57戶群眾家門口就業(yè)。碼頭村后備力量王明科解鎖甜櫻桃發(fā)展密碼，帶動群眾種出千畝櫻桃示范園，走出“櫻桃+旅游”的路子，吸引周邊縣區(qū)群眾前來掀起櫻桃采摘節(jié)熱潮，通過現(xiàn)場采摘、電商帶貨等多種渠道，年內(nèi)銷售櫻桃50萬斤，群眾獲利400余萬元。庵里村后備力量王林軍緊扣九龍山旅游市場，探索出生態(tài)旅游資源開發(fā)與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合的“生態(tài)+旅游+鄉(xiāng)村振興”模式，建設(shè)出鄉(xiāng)村旅游示范村，將坪頭鎮(zhèn)旅游品牌推向省內(nèi)外，群眾參與建設(shè)信心日益高漲。

編輯：魏娟           責(zé)編：王越美           終審：張建全