文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報(bào)訊（通訊員 張一帆 曹鋒） 截至6月22日8時(shí)，延長(zhǎng)石油煉化公司原油加工任務(wù)完成年計(jì)劃的50.32%（其中進(jìn)口原油加工任務(wù)完成年計(jì)劃的56.64%），渣油加工任務(wù)完成年計(jì)劃的50.22%，成品油產(chǎn)量完成年計(jì)劃的50.90%，LNG產(chǎn)量完成年計(jì)劃的50.42%，各項(xiàng)主要生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)均高于去年同期，提前8天實(shí)現(xiàn)上半年生產(chǎn)任務(wù)“硬過(guò)半”。

今年以來(lái)，煉化公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)增長(zhǎng)多貢獻(xiàn)”工作部署，充分發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干，不怕困難”的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)和效益意識(shí)，在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與疫情防控工作的同時(shí)，全面掀起“防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、迎盛會(huì)”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

該公司緊抓高油價(jià)的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展“效益測(cè)算”，統(tǒng)籌安排放量生產(chǎn)；嚴(yán)格按照“三管三必須”要求，著力加強(qiáng)“五個(gè)能力”建設(shè)，以“精業(yè)務(wù)、懂安全、會(huì)預(yù)判、能處置”為目標(biāo)，進(jìn)一步抓好異常波動(dòng)管理，提高裝置運(yùn)行的安全性和可靠性。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“黃橙紅”庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，克服原油來(lái)量不均衡等不利因素，保障上下游生產(chǎn)物料順暢，廣大干部職工凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)首月、首季“開(kāi)門紅”，完成時(shí)間任務(wù)硬過(guò)半奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

值得一提的是，為確保進(jìn)口原油加工任務(wù)高質(zhì)高效完成，煉化公司統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)部署，所屬榆林煉油廠及時(shí)成立進(jìn)口原油加工技術(shù)攻關(guān)小組，優(yōu)化調(diào)整裝置操作參數(shù)，積極進(jìn)行防腐蝕管理及硫平衡調(diào)整，最大限度挖掘裝置運(yùn)行潛力，克服溶劑再生、酸性水汽提裝置運(yùn)行難題，在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、科學(xué)摻煉的同時(shí)，保證各環(huán)保裝置達(dá)標(biāo)排放及產(chǎn)品質(zhì)量合格。

仲夏時(shí)節(jié)，萬(wàn)物勃發(fā)。煉化公司將以“三比三提升”為抓手，持續(xù)狠抓生產(chǎn)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，聚力生產(chǎn)創(chuàng)效，靈活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，同時(shí)緊盯效益中心，堅(jiān)持柔性產(chǎn)銷，加大上下游對(duì)接協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)籌做好物料平衡，以昂揚(yáng)的工作熱情，埋頭苦干，不怕困難，全力以赴增產(chǎn)、最大限度創(chuàng)效，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)接續(xù)奮斗。

編輯：金苗           責(zé)編：王越美           終審：吳漢興