賀彥亨總經(jīng)理在辦公室
賀彥亨為企業(yè)認(rèn)證人員進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
賀彥亨在北京天一正認(rèn)證公司陜西分公司揭牌儀式上
賀彥亨與天一正認(rèn)證西安分公司的專家學(xué)者在一起
賀彥亨與認(rèn)證公司質(zhì)量管理專家學(xué)者在企業(yè)考察
著名通用電氣董事長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)大師杰克·韋爾奇曾經(jīng)說過：“企業(yè)根本是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略本質(zhì)是文化。健康向上的文化是企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動(dòng)力之源�！辟|(zhì)量是企業(yè)的生命，為保證企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)需要建立良好的質(zhì)量保證體系，用團(tuán)隊(duì)及員工的心血融鑄先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)以精立于市場(chǎng)，以質(zhì)服務(wù)于社會(huì)，以大胸懷、以大戰(zhàn)略，構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全的一體化管理體系。在位于西安市高新區(qū)科技路金橋國(guó)際廣場(chǎng)的北京天一正認(rèn)證中心陜西分公司總部，賀彥亨這樣講述自己對(duì)企業(yè)體系管理的認(rèn)識(shí)，講述自己和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新故事，他眼睛里透露出明亮、自信、熱情、豪放的光芒。
賀彥亨原是西安高壓開關(guān)廠工作出色、扎根一線生產(chǎn)車間的技術(shù)生產(chǎn)骨干，曾先后30余次獲得西電公司及廠級(jí)先進(jìn)和嘉獎(jiǎng)。2000年他辭去公職走向社會(huì)，走進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理體系認(rèn)證服務(wù)的大陣營(yíng)。他敏于觀察，勤于思考，大膽創(chuàng)新，有自己宏偉的設(shè)想。他招兵買馬辦公司，跨地越界搞聯(lián)盟，快捷服務(wù)走南北，迅速進(jìn)入管理咨詢行業(yè)。2001年，開始經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理體系認(rèn)證、企業(yè)管理咨詢和資本投資咨詢等業(yè)務(wù)。在創(chuàng)業(yè)過程中，面對(duì)社會(huì)全新領(lǐng)域和國(guó)內(nèi)尚屬較新領(lǐng)域的管理體系的認(rèn)證事業(yè)，他勇敢應(yīng)急挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，先后于2000年通過國(guó)家質(zhì)量管理體系、國(guó)家注冊(cè)審核員考試，之后8年間取得了環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系、國(guó)家注冊(cè)審核員資格。
賀彥亨牢記鄧小平先生的一句名言：“掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新�！彼_地把握機(jī)遇，邁出了創(chuàng)業(yè)中的第一步。2003年，他以高遠(yuǎn)的眼光，開始從管理體系認(rèn)證咨詢逐步轉(zhuǎn)入到認(rèn)證審核培訓(xùn)行業(yè)（管理體系認(rèn)證業(yè)務(wù)，成為北京天一正認(rèn)證中心陜西辦事處），面對(duì)全新的企業(yè)管理領(lǐng)域，全新的事業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，竭盡全力，不畏艱辛。從2000年每年簽訂8個(gè)項(xiàng)目開始，到2007年每年認(rèn)證企業(yè)突破了100家。2007年至今企業(yè)管理體系認(rèn)證業(yè)績(jī)每年以20%的增長(zhǎng)速度發(fā)展。2020年全年簽訂認(rèn)證合同880份，認(rèn)證項(xiàng)目達(dá)到1440多項(xiàng)，公司發(fā)展規(guī)模不斷壯大，現(xiàn)有各類注冊(cè)審計(jì)人員140余名（高級(jí)職稱占60%以上），其中國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)審核員72個(gè)。特別是近幾年軍民融合政策等機(jī)遇的來臨，國(guó)家武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證占比達(dá)50%以上。賀彥亨認(rèn)為，企業(yè)一旦站在創(chuàng)新的浪尖，服務(wù)于社會(huì)，開拓大市場(chǎng)，唯一的辦法那就是持續(xù)創(chuàng)造和創(chuàng)新，這種創(chuàng)造和創(chuàng)新就是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
2013年初，經(jīng)過升級(jí)注冊(cè)成為北京天一正認(rèn)證中心分公司，賀彥亨擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人，同年分公司榮獲國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)審批，獲得中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可合格評(píng)定委員會(huì)的認(rèn)可，經(jīng)北京總部授權(quán)其從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、信息技術(shù)安全、信息技術(shù)領(lǐng)域服務(wù)管理體系的認(rèn)證。
作為一個(gè)在信息化時(shí)代有使命的企業(yè)文化高層管理專家，賀彥亨具備有激發(fā)和識(shí)別創(chuàng)新思想的才能。作為北京天一正認(rèn)證中心有限公司副總經(jīng)理、陜西分公司總經(jīng)理，他帶領(lǐng)140多名高級(jí)管理人員進(jìn)入陜西及周邊省際區(qū)域內(nèi)從事認(rèn)證事業(yè)。認(rèn)證人員在科學(xué)管理、精準(zhǔn)服務(wù)的過程中，組織管理水平不斷提升，特別是民進(jìn)軍企業(yè)，克服了重重困難，在新領(lǐng)域艱苦奮戰(zhàn)，為軍企兩地現(xiàn)代化管理水平提高作出了重大貢獻(xiàn)。
說起“創(chuàng)新”，賀彥亨很坦誠(chéng)地說：“創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的催化劑，創(chuàng)新將是知識(shí)融合經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，需要諸多的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本保證�！�2017年陜西認(rèn)證辦事處步入快速發(fā)展時(shí)期并基于管理工作規(guī)范化、資源配置合理化，技術(shù)優(yōu)秀，服務(wù)專業(yè)，業(yè)績(jī)十分良好。
截至2020年12月31日，北京天一正認(rèn)證中心陜西分公司有效認(rèn)證客戶已逾3000余家，在全國(guó)業(yè)務(wù)總量中占25%以上，績(jī)效和業(yè)務(wù)總量連續(xù)8年位列全中心及辦事處之首，在陜西區(qū)域內(nèi)認(rèn)證領(lǐng)域業(yè)務(wù)指標(biāo)、技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)占有、認(rèn)證規(guī)模等考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中名列前茅。
說起現(xiàn)代企業(yè)管理，賀彥亨認(rèn)為：思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。為適應(yīng)于社會(huì)多元化的認(rèn)證體系大運(yùn)作，他提出不足讓客戶滿意，要有所追求讓客戶感動(dòng)，只有持之以恒，創(chuàng)造客戶維護(hù)客戶與市場(chǎng)的公平，才能體現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)的價(jià)值。在企業(yè)高層論證會(huì)上，他鄭重地講道：“做好市場(chǎng)研究，要全心全意投入到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和愿景之中，我們每一個(gè)人或我們的團(tuán)隊(duì)，如果把注意力集中到自己的優(yōu)勢(shì)上，就會(huì)產(chǎn)生積極的心態(tài)，如果把注意力集中在自己的劣勢(shì)上，就會(huì)產(chǎn)生消極的心態(tài)。所以，應(yīng)該把焦點(diǎn)集中在自己的優(yōu)勢(shì)上�！�
在市場(chǎng)調(diào)研中賀彥亨認(rèn)為，一個(gè)實(shí)力的公司，必須培養(yǎng)鷹擊長(zhǎng)空的英雄團(tuán)隊(duì)，通過內(nèi)部細(xì)化管理，通過崗位擇優(yōu)競(jìng)崗，選擇一批思想境界高、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)干家。他關(guān)心中青年專家、學(xué)者，讓有志的實(shí)干家得到人生價(jià)值的體現(xiàn)。企業(yè)不僅為優(yōu)秀的人才提供充分的提升空間，同時(shí)讓他們?cè)谌松繕?biāo)上與企業(yè)發(fā)展保持一致，在協(xié)作上團(tuán)結(jié)互助，在崗位上盡力盡心。
北京天一正認(rèn)證中心有限公司陜西分公司以實(shí)績(jī)?cè)谕袠淞⒘宋幕笃放�，其重要的是他們以德立業(yè)、守法誠(chéng)信、穩(wěn)步發(fā)展、客戶至上。在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中有著大理念，貼近市場(chǎng)，以嚴(yán)格管理，提升能力，創(chuàng)造環(huán)境，砥礪前行，不忘初心。同時(shí)，規(guī)范個(gè)人品格，彰顯核心價(jià)值觀，使員工誠(chéng)實(shí)守信，與人為善，謙虛謹(jǐn)慎，精深合作。在新的機(jī)遇來臨時(shí)，賀彥亨提出加強(qiáng)企業(yè)決策與經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)管理，使組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、技術(shù)評(píng)定、市場(chǎng)調(diào)研、財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)、人才資源、發(fā)展模式等環(huán)節(jié)的管理有了更高的要求。通過集中培訓(xùn)及業(yè)務(wù)強(qiáng)化，加強(qiáng)了專職服務(wù)人員審核的公正性、準(zhǔn)確性。
2020年，天一正陜西分公司在賀彥亨的帶領(lǐng)下，業(yè)績(jī)逐步攀升，隨著業(yè)務(wù)量不斷增加及疫情影響等市場(chǎng)形勢(shì)變化的現(xiàn)狀，他們組織審核員深入企業(yè)開展調(diào)研、幫扶、培訓(xùn)等增值服務(wù)，解決企業(yè)取證后的管理提升和內(nèi)外部環(huán)境、相關(guān)方需求變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施，得到各獲證企業(yè)的認(rèn)可和好評(píng)。
談到賀彥亨選擇優(yōu)秀人材的標(biāo)準(zhǔn)，北京天一正認(rèn)證中心有限公司陜西分公司企業(yè)的中層管理人員都認(rèn)為賀彥亨有一定的獨(dú)到之處：一是戰(zhàn)略性的眼光，看到事業(yè)征途中別人發(fā)現(xiàn)不了的東西；二是有一定的號(hào)召力，激情可以感召團(tuán)隊(duì)，振臂之力一呼英雄齊聚；三是資訊的敏感能力，戰(zhàn)略的發(fā)展需要盡早了解企業(yè)發(fā)展的不足和困惑，以求共同攜手，打造最良好的市場(chǎng)；四是以先進(jìn)的理念服務(wù)于顧客，確定定力，展示毅力，體現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的人文力量；五是暢達(dá)溝通，演講推動(dòng)區(qū)域深度合作。賀彥亨在管理上以高標(biāo)準(zhǔn)確立良好的根基，以使企業(yè)的精英人才走向服務(wù)企業(yè)，有了精準(zhǔn)的目標(biāo)和才藝展示的舞臺(tái)。所以，良好的認(rèn)證市場(chǎng)，優(yōu)秀的陣容和技能才是最根本的保證。
賀彥亨在經(jīng)營(yíng)認(rèn)證企業(yè)中以創(chuàng)新理念打造市場(chǎng)，在他的身上有著一般企業(yè)家不同的境界，他廣博的見識(shí)，開闊的眼界，有效的管理，使經(jīng)營(yíng)思維更加清晰。他明勢(shì)明事，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的人一定跟對(duì)形勢(shì)，研究政策，了解市場(chǎng)，更要明政事、商事、世事和人事，只有這樣一定能找到適合自己能力興趣的地方，可以發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。他有大的謀略，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是一個(gè)斗智斗勇的活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)的智謀就是成功，尤其是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠守正，更要出奇，謀略與智慧是決定個(gè)人與企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。
認(rèn)證體系的研究與探索，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的診斷、評(píng)估和對(duì)企業(yè)文化的測(cè)量，是有效的市場(chǎng)服務(wù)。賀彥亨經(jīng)過二十年的探索，為數(shù)以千家的中外企業(yè)找到發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)獨(dú)特的文化特征是追求自我實(shí)現(xiàn)追求目標(biāo)的自我意識(shí)，也是社會(huì)文化的主流意識(shí)。賀彥亨深知向前的路并不平坦，服務(wù)的責(zé)任任重道遠(yuǎn)，但他始終努力著。
編輯：慕瑜
